Firmanın mevcut YZ olgunluk düzeyini ölçmek
Güçlü ve gelişime açık alanları belirlemek
Gelişim için yol haritası sunmak
Eğitim, proje ve yatırım önceliklerini şekillendirmek
Global standartlara uyumlu büyümeyi teşvik etmek
Yatırımcılar ve işbirliği yapılacak kurumlar için somut, güvenilir belge sahibi olmak
Alt Seviyeler :
Her bir seviyede 3 alt yetkinlik seviyesi tanımlanmıştır.
Alt seviyelerde firmanın yapay zeka yetkinlik seviyesi altı kriter açısından giderek artan yetkinlikleri içeren üç aşamada ayrıntılı olarak belirlenmiştir.
BYZ-YOM modelinde bireyin hangi seviyede olduğunu objektif biçimde saptamak için üç aşamalı bir strateji izlenir:
1.Öz Değerlendirme
Firmanın kendi iç bakış açısıyla mevcut durumunu ve yetkinliklerini tanımlaması.
2. Objektif Kriter Tabanlı Değerlendirme (Teorik ve Uygulamalı)
a. Teorik Değerlendirme (Bilgi ve Süreçler):
Firma çalışanları ve yöneticilerine yönelik teorik bilgi testleri ve süreç analizleri yapılır.
Firmanın belirlenen FYZ-YOM kriterlerine yönelik teorik bilgisi değerlendirilir.
b. Uygulamalı Değerlendirme (Projeler ve Altyapı):
Firmanın daha önce tamamladığı veya devam eden YZ projeleri değerlendirilir.
Proje başarı oranları, kullanılan altyapılar ve araçlar incelenir.
3. Dış Uzman Değerlendirmesi ve Doğrulama
Firmanın YZ yetkinlik seviyesini bağımsız ve tarafsız uzmanlarca değerlendirmek ve sonuçları doğrulamak.
BYZ-YOM modelinde bireyin hangi seviyede olduğu saptandıktan sonra, bir üst seviyeye ulaşması için yetkinlik gelişim stratejisi belirlenir. Modelde herbir alt seviyeden bir üst alt seviyeye geçiş etkinlikleri öğrenmesi gereken konular, bunları nereden öğrenebileceği, kazanması gereken teknik beceriler ve bu becerileri nasıl kazanabileceği tanımlanmıştır.